‹‹ 上一主题 | 下一主题 ››
 25 12
发新话题
打印

请教：电脑公司在留人和发展方面的制度和待遇

bdlik

预备会员

Rank: 1
1# 大 中 小 发表于 2008-4-14 19:43  只看该作者

请教：电脑公司在留人和发展方面的制度和待遇

电脑公司的制度和待遇问题,那位老大给分析一下.在留人和公司发展方面的,谢谢

[ 本帖最后由 后备管理员 于 2008-4-14 22:31 编辑 ]

TOP

yangshunqiang

中级会员

Rank: 3Rank: 3
2# 大 中 小 发表于 2008-4-15 22:36  只看该作者

TOP

hzsagapc

初级会员

Rank: 2
3# 大 中 小 发表于 2008-4-15 22:40  只看该作者

d

d

TOP

zeiki

预备会员

Rank: 1
4# 大 中 小 发表于 2008-4-16 09:34  只看该作者
这么模糊的问题，要想给你解答，那些老大就可以出“两本”书了，你还是提些具体的问题，可能还会有高人指点，或者众位兄弟讨论

TOP

loove9824

预备会员

Rank: 1
5# 大 中 小 发表于 2008-4-16 15:09  只看该作者

TOP

sunkegangsank

预备会员

Rank: 1
6# 大 中 小 发表于 2008-4-21 10:07  只看该作者
kankan

TOP

chxg01

初级会员

Rank: 2
7# 大 中 小 发表于 2008-4-21 15:48  只看该作者
五个字“底薪加提成”，呵呵。

TOP

感悟人生

预备会员

Rank: 1
8# 大 中 小 发表于 2008-4-21 17:25  只看该作者
同意楼上的 最好是阶梯式的底薪加提成 考核的标准 例如:业务按销售额 商务按客户满意度沟通力度 技术按给公司挽回多少声誉和损失 等等
还有就是职位上的变动 干的好就往上升 反之就下降 内部要用竞争力 整个公司拿出去要有核心竞争力!

TOP

pdsfoyo

中级会员

Rank: 3Rank: 3
9# 大 中 小 发表于 2008-4-24 15:25  只看该作者
同意楼上的

TOP

admin888

惠科电子

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

情报部门
10# 大 中 小 发表于 2008-4-24 18:55  只看该作者

TOP

gz654321

等待验证会员
11# 大 中 小 发表于 2008-4-27 08:20  只看该作者
恩·我也是这样想的。

TOP

wangc88

中级会员

Rank: 3Rank: 3
12# 大 中 小 发表于 2008-4-27 08:53  只看该作者
讨论

TOP

306163780

中级会员

Rank: 3Rank: 3
13# 大 中 小 发表于 2008-4-28 14:11  只看该作者

回复 8# 的帖子

TOP

willy321

高级会员

Rank: 4
14# 大 中 小 发表于 2008-4-30 16:49  只看该作者

TOP

牵线红娘

版主

Rank: 7Rank: 7Rank: 7
15# 大 中 小 发表于 2008-5-4 11:36  只看该作者
合理的绩效考核方式是最好的办法。就是：制度管理代替人性管理

TOP

‹‹ 上一主题 | 下一主题 ››
 25 12
发新话题