2008年1月12日，新年新气象，与《同一首歌》节目组同在一个酒店，《钱进2008》年会的第四场有了更多的外场关注。地处华中重心地带的南昌近年来成为IT业的潜力中心，也越来越为广大厂商重视，如今更是迎来了前所未有的IT嘉宾阵容，在嘉莱特和平国际酒店的宴会厅，《钱进2008》年会的第四场隆重召开，众多业界精英齐聚一堂，共商“钱”事。
没有压抑的PPT报告，也没有压量的沉重，有的只是跨越竞争枪火的友谊和敞开胸怀的沟通。
天南地北，各条战线，华南区中国区亚太区，区区有故事，尽在《钱进2008》一网捞。
大参考创办人李易先生亲自主持会议，凭借他在业界的资深见解和深厚人脉，与各位老大温柔过招，使得一场业界年会诙谐风趣，猛料频出。
会中特设嘉宾拷问时间，什么叫“拷问”？虽然不曾有惨叫，却也是麻辣一锅。
映泰中国区总经理张国龙是08年第一次到南昌，这次除了给南昌的渠道带来信心鼓舞，也为大家展现了他幽默风趣的一面，而在参加《钱进2008》年会之后，他又要紧急赶赴深圳参加映泰的年会，实在是相当的辛苦。
李易：以往都是厂商拷打渠道，今天机会难得，我们也拷打一下厂商，下面有请映泰的张国龙先生上台接受我们的“拷问”（满场掌声）。今天华硕、技嘉、微星的，一线主机板厂商的代表和渠道代理都到了，您对这些竞争对手的渠道想说些什么？
张国龙：竞争对手啊？其实我觉得江西的渠道都各有特性，表面上是竞争，实际上私底下很多都是在合作。我祝在座的各位渠道朋友们新年发发发，鼠年数钱数不完，谢谢！
李易：大家觉得满意吗？（台下：不满意！）不满意是吧？张总，您这个回答就是您平常开代理商大会的玩法，咱们今天玩点真的，说点真话，行不？在之前的年会有个老大对他的竞争对手渠道就说“不要做了，做我的就好了”，这个其实就很好（满场笑声）！
张国龙：谁呀？
李易：这不能告诉你（满场笑声）。
张国龙：其实映泰主板能够有今天在江西市场的成长，主要还是要感谢南昌沪鑫的方总，他是我们最重要的渠道。映泰本身有我们内部的企业文化：低调做人，高调做事，所以这几年来我们品牌经营上也花了很大力气。在座的许多的竞争对手在去年下半年感受会非常大，以及网络上常常传的台系厂与陆系厂的竞争，还有所谓一线二线三线的差异，以今年来看，我认为已经完全没有了。所以我想说，只能做好映泰本位自己的品牌建设和核心的产品发展，帮江西的渠道朋友们赚钱，谢谢（满场掌声）！
李易：如果以自有品牌出货统计，映泰主板的出货在中国大陆地区是可以排到前六的。在华中地区大概能排到第几，张总您知道吗？
张国龙：出货量啊，是内部的还是...？
李易：公关版。
张国龙：我们的市场总监也在这边，我们请凌总监说一下（凌总监：前十），他是有点谦虚了，我认为我们稳定在五、六应该是没有问题。
李易：这样，我请当地渠道代表来讲一下。微星渠道的操盘手揭晓来了没有？工作人员请给他一个麦克风。张总，您听一听华中当地渠道实际操盘的人和您讲一讲实际情况。
揭晓：不好意思，因为在江西从来没有过如此多的厂商和渠道聚会一堂，如果我有说错的地方或者有遗漏的地方请各位包涵。我认为第一位应该是华硕，第二阵容是映泰、昂达、七彩虹，第三阵容是微星、技嘉、精英。
李易：太复杂，直接排顺序吧，第一名是华硕，第二名是谁？第三名是谁？
揭晓：说实在的吗？映泰。第三是微星或技嘉了。
李易：微星在前还是技嘉在前？
揭晓：老大，我现在是微星的渠道你让我怎么说啊（满场爆笑）？
李易：微星的人当然是说技嘉在前，这样才能体现微星渠道胸怀广阔嘛。这样看起来，映泰在华中还是可以的嘛。刚才有位来宾似乎不同意您说的华硕是第一名，您凭什么认为华硕是第一名？
揭晓：华硕有超强的拉力。
李易：好，谢谢，张总您听了刚才的回答，是不是对华中渠道的品牌排名有了一定的概念？
张国龙：有了，谢谢！
李易：明年映泰中国区最重要的事情是什么？
张国龙：我想2008年映泰最重要的事情还是品牌建设，映泰在产品线上也会做一些规划，整个市场格局是没有所谓的一线二线之分，在产品线上的T系列产品在座很多都知道，明年T系列将努力打造超频玩家主板代言的市场，请大家拭目以待。
李易：请您描述一下您心目中的优秀渠道是什么样子？
张国龙：我1991年到大陆，从技术研发出身，搞工厂十几年，再到搞了五年的销售，我想这五年来给我的经验是，真正的经营者要关注其公司的产品，他的客户群是良性的深而广的渠道，这是我对优秀的渠道的看法。映泰在全国的渠道都是很优秀的，在这里呢，沪鑫的方总就是非常优秀的渠道商，谢谢！
李易：今年映泰中国区有没有什么郁闷的事情？
张国龙：07年最郁闷的事情是任务没有达成，仅完成97%。
李易：奖金有拿到吗？
张国龙：我本身是没有，我们所有的渠道商都有。
李易：为什么你没有而他们有？
张国龙：本身过错不在他们，差三个点是因为我没有塞货（满场掌声）。
李易：明年您个人最大心愿是什么？
张国龙：我想这十几年来在大陆的发展，我最痛苦的就是成本一直没有办法下降，所以08年最重要的事情是我要把研发、生产和销售等体系完全系统地本土化。目前我们在大陆的研发已经有62位，在台北是120多位，所以我会把所有超值系列产品放国内研发，让国内的整个流程本土化，这样才能提高产品竞争力。
李易：您个人的，自己的最大心愿？
张国龙：我的生活完全奉献给公司（满场掌声）。
李易：今年中国区做的很好啊，最开心的事情是什么？
张国龙：最开心的是近年来映泰品牌建设提升的很高，我们07年下半年在校园的认知度也有提高，品牌的提升是我最开心的事情。
李易：有没有想过什么时候退休啊？
张国龙：我今年才刚刚40岁，从事这份工作我是乐在其中，所以还有很长的路要走，我还没想过要退休。
李易：假如退休呢，之后你去做什么？
张国龙：假如退休？那我之后大概是游山玩水吧，目前只能想到这么多。
李易：会选择去哪里？
张国龙：南昌一定是首站，一定会来（满场掌声）。
李易：张总，对在座所有渠道朋友，您想说句什么？
张国龙：2007年，我想工作没有做好的，无论是渠道朋友还是上游的代表，要整装待发，做的好的呢？要掌握先机，再创佳绩，谢谢！
李易：今年您到南昌是第几次？
张国龙：第一次！
李易：好，感谢张总的参与！希望以后能常到南昌。
全场经久不息的热烈鼓掌
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