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公告:《钱进2008》深圳场会员提问大征集

本主题由 管理员 于 2007-12-10 15:53 移动

公告:《钱进2008》深圳场会员提问大征集

一年一度的《钱进》业界岁末大聚会(DISCLOSER INNOVATION FORUM)即将到来,在往年成功上演的基础上,今年我们将加长巡回上演路线以覆盖中国大陆五大区域:深圳(华南)南京(华东)郑州(华北)南昌(华中)沈阳(东北)。

《钱进2008》全国5场巡回研讨会的第一场定于2007年12月8日在深圳马哥孛罗好日子酒店八楼悉尼厅盛大上演。

为了满足更多无法赶到深圳年会现场参与讨论的大参考会员朋友们的求知欲望,我们今年特别增设了网上提问环节,大家可以预先在这里跟帖留下您想提出的问题,我们综合评分后将精选出部分问题在现场向指定嘉宾提出。


请大家跟帖提问时务必按照此格式进行:在标题栏填写“请问XXX”,在内容栏填写“我想提一个问题......”


凡跟帖提问的会员均加6分,有独到见解及创新的跟帖会员均加16分。



附:承诺将在《钱进2008》12月8日深圳场次现场接受会员提问的嘉宾名单


主板显卡业界代表:


微星科技创始人卢琪隆、世和资讯有限公司董事长万山、技嘉科技中国行政总经理王之玮、微星科技中国区总经理李晋凯、华擎科技大中华区负责人丁国元、盈嘉讯科技公司董事长赵镜林、信步科技总裁吴福禄、顶星科技总经理武小波、商科集团总经理孙武源、盈嘉讯科技公司总经理赵松青、杰微科技董事长郭旭辉讯景中国区市场总监柯祖战。


关键零组件业界代表:

威刚科技总经理王根旺、金河田实业有限公司总经理方植麟、长城电源事业部总经理于吉永、长泰电子总经理蔡进江、宏连科技中国区总经理马铭杰、金士顿中国区首席代表郭美芬、钜鑫科技总经理李创锋。


显示器业界代表:

冠捷科技集团全球副总裁段振华、LG电子(中国)有限公司IT营业总部总经理李康来、优派显示设备国际贸易(上海)有限公司中国区总经理曾淑芳、唯冠(中国)营销事业总部总经理吴荣林、长城电脑显示器事业部总经理安绍平、长城电脑显示器事业部副总经理汪深海、长城电脑显示器事业部OEM业务总监库平安、惠浦电子(深圳)有限公司显示器事业部总经理陆智端。


品牌电脑业界代表:

新天下集团董事长吴海军、新蓝电脑董事长张怡军、联想集团副总裁关伟、七喜电脑总经理毛骏飚、海尔移动计算机事业部总经理方纯松、TCL电脑副总经理陈宇新。


大分销业界代表:

香港伟仕控股董事长李佳林、讯宜国际董事长陈嘉生、讯怡电子(讯宜国际前身)创始人张保、香港伟仕控股中国区总经理李宝林、联强国际中国区区域董事王顺生、迪科视像董事长张炎锦、世平集团产品营销副总经理何享洲。


专业卖场业界代表:

赛博数码广场创办人张瑞麟、宏图三胞副总裁花贵侃。



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想问下冠捷的段总和长城的安总:

长城收购冠捷是需要他的厂还是品牌?

长城会真完全控股冠捷吗?

冠捷要独立上市,销售和生产分开就是为了摆脱长城收购冠捷而做出的必要动作吗?

问信步吴总一个问题

一线品牌都杀价格,现在品牌空间越来越小,信步准备怎样定位品牌的位置?
各位老大,对于现在配件市场越开越多,恶性竞争越来越大,现在满街都是签单帐期,价格又要杀低。但是跑路的风险也非常大。请问各路老大的定位。

长城电脑显示器事业部安总:

长城显示器口号是“为国产品牌奋斗”,请问长城显示器是要走品牌定位路线? 还是要从低价竞争策略呢?
我想请问各位老大````


面对激烈的市场竞争````有没有什么策略把利润的方向向消费者转移。。。。或者说怎么样能不互相残杀````
利润好低了。。。
板卡没有ASUS,FOXCONN,显示器没有三星..............是请不动呢,还是不愿来?

请问长城电源事业部于总

单独划出来的实验基地华中三个省份的长城电源讲会以一个怎么样的局面去面队南北代理的夹击,价格和窜货就是首先要解决的问题,于总对于这块是如何规划的?
请问冠捷段总:什麽样的渠道代理,才是你最喜欢的?

请问七喜电脑毛总:

我想提一个问题:

七喜电脑在2008年会有什么新的动作?
PC\笔记本\手机,那一个才是七喜的主要发展方向?

请问七彩虹万总

我想提一个问题:
众所皆知,七彩虹在年底推出针对客厅电脑显卡市场的min精致系列显卡,其实就显卡来说想推动整个客厅电脑产业的发展还是比较困难的,那么是不是七彩虹旗下的主板、电源、机箱、鼠标和键盘也将逐步加入到这个市场当中?这一切是否可以理解为七彩虹在为推出HTPC整机做一个预热?

请问TCL电脑副总经理陈宇新

想提一个问题:
最近TCL电脑股权的转让可谓是满城风雨,深交所也为其一度停牌,,,请问TCL电脑的后续发展将如何?

请问赛博数码广场创办人张瑞麟一个问题

提一个问题:
请问赛博数码广场创办人张瑞麟先生,随着数码IT与家电的逐渐整合,请问赛博是否将会逐渐转型?随着专业卖场竞争的加剧,商家与卖场之间的角色定位会不会有所转变或关系有所缓和?

请问大分销业界代表们一个问题

请问一个问题:
请问大分销业界代表们,你们目前自身发展面临的最大难处是来自上游厂商?专业卖场?同行的恶性竞争行为?还是自身管理方面的瓶颈?其排在前三的具体困难又是什么?

请问版主(大嘴)一个问题:

请问版主(大嘴)一个问题:
是否有安排DIY硬件、移动PC与整机PC具体市场操盘手之间的圆桌PK?他们谁将笑到最后?
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