作為消費者，我們其實很糊塗，大多數人基本需求很容易被滿足。
對於品牌機和DIY的對比來說,企業與SI用戶更喜歡品牌機 ，原因由於：
1.批量購買的經濟性；
2.品牌服務優勢；
3.管理更方便。
而對於散戶，更喜歡DIY的方式來擁有電腦，主要是散戶：
1.相信DIY的機器更能滿足自己的獨特需求；
2.DIY方式給人“我做主”的愉悅感覺；
3.相信DIY的性價比更高；
因此對於台式機而言，由於思考習慣、購買習慣、使用習慣等等傳統思維影響，對於目前來說，由於中國經濟高增長導致需求的增長，未來3年中選擇兩個方向之一用心去做都還有營利前景，決定因素取決於未來中國經濟發展速度。
糟糕的感覺來自於筆記本的衝擊，技術的發展讓筆記本性能不斷上昇，價格卻不斷滑落，在軟體更新程度不能吸收硬件技術飛躍時，很多台式機用戶慢慢發現筆記本正在符合他們需求，而且筆記本靈活的使用方式更是台式機不能替代的。
筆記本市場增長至少有40%通過提供台式機一樣的功能，蠶食台式機市場達到；至少20%份額來自於房地產的壓力，筆記本只有在使用時才佔用面積，對於房價昂貴的城市用戶，很明顯，筆記本比台式機更有經濟性；真正來自於商務移動市場增長比率只有30%；另外的10%是由於其他綜合的市場。
如果沒有筆記本這個產品，台式機增長率至少可以達到24%，而現在台式機的增長率僅為6%。在國內經濟穩定的情況下，5年後，台式機配件市場增長率將會低於2%，讓台式機配件利潤大大縮水，將會有很多實力不足的廠商退出市場，市場將變成低利潤寡頭競爭狀態；10%市場份額將會成為分水嶺，每種台式機配件生產廠商可能只有6家企業還能從市場中獲得足夠收益。
如果轉變產品線很困難，配件廠商有幾件事情必須要做：
1.三年之中將市場份額保持在10%以上；
2.擴大產能至行業前5名；
3.緊跟主流技術發展；
4.重新定位台式機用途；
