李佳林：创新的差异化，管理思想与模式上创新
这是一个成熟而充分竞争的行业，利润像刀片一样薄，成功的路只有一条，那就是规模。规模的大小决定了上下游产业链对我们的依赖程度，规模就是一个企业的产业价值。
对消费者而言规模就是一个企业的知名度，就是企业的品牌。在扁平化的世界里，只有成为世界级的品牌才能够得到消费者的青睐。
扁平化的世界就是世界级名牌的世界。世界扁平以后品牌集中度大大提高。飞机就是波音和空客；饮料就是百事可乐、可口可乐。攀登顶峰的道路是艰难的。
台风来了猪都会飞，有机遇当然就发展起来了，中国的改革开放造就了许多会飞的猪。台风过后会不会飞，就看本领了。
创品牌让企业在全球飞行，应该有什么样的本领？一个是速度，一个是差异化 ，更需要一种能力就是管理与创新的能力。
差异化，有技术创新的差异化、产品创新的差异化，但更重要是管理创新的差异化。过去，管理上我们是外国的学生，但是学习的目的是为了超越，超越需要自己的管理思想，自己的管理模式。
伟仕希望自己在管理思想与模式上能够创新。
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