奇书：《角色决定命运》乃是企业招募人力必读
在企业中，专门有个名词叫“品质运营”，我们认为人本身就是零件，有生命的零件，对于他本身也有品质运营的观念，人的思想是有生，老，病，死的，因此，他本身的品质是否能保持用人单位的永远的要求就是对企业的一个挑战。现在，社会“利”字当头，人的思想轨迹基本上是3月一小变，半年1中变，1年一大变。企业对用人治理方面，几乎到了束手无策的地步。
人心叵测，在职场中更是如此：对个人来说，不知己知彼，很难在激烈的竞争环境中占有一席之地；对企业来说，不恰当用人，往往会导致事倍功半的后果。最常见的就是用人的“试用期阶段”，一般企业试用期是三个月，其实，人们面试所说的能力，往往和实际工作里表现的实际能力有不同的差距，有时候甚至差距有天壤之别，但当企业领导发现试用人员问题很大的时候，时间已经错过了，商机也错过了，企业甚至被耽误了发展进程。另一个，典型的情况就是，一个好销售让他管带队伍时，也会出现很多问题，往往在销售方面优秀，但管理上却是白痴，这样就把公司的战斗力搞的一团糟，甚至公司变成车毁人亡。用人在最开始如果没有一个高效而简便的测量手段，很容易让企业由盛及衰。
如果但说到测量人心，谈何容易，于是无论是个人求职还是企业在用人时都只能“摸着石头过河”，很难使人才---这个最宝贵的资源，得以恰如其分的应用。
快乐成功学丛书之《角色决定命运》一书，由郭蓉晖和关雪峰先生应广大企业经理要求撰写而成的案例式角色分析第一书。
该书从企业运营和渠道运营的用人角度，结合国外现代心理学研究的优秀成果以及中国独特的心理学研究方法，推出了一套两大维度分析方法，即从自画像和九大岗位角色二个维度对人进行深入分析的实用方法。此方法得以应用在很多企业员工身上，大大提高了企业发展的效率，深受企业和个人的推崇。
任何企业和个人，只要遵循本书提供的两个步骤，就可以迅速有效的对人进行全方位的分析，以求最终得出准确定位。
