李佳林：把简单视为方法论，简单也是一种力量
我在管理公司上力求方法简单。众所周知，完美的身体不会有太多赘肉，同样的道理，好的管理系统与方法也不应该是一个庞然大物，而应该是简约而充满美感的。
目前许多大企业中流行的管理系统与方法一般都繁杂而没有灵性，尽管貌似专业高深，实际上这样的方法与系统恰似一个体态臃肿的胖子，行动迟缓效率极低。那么导致管理方法繁杂的根源是什么呢？
我以为有这样几个因素：
一是因为人们对事物没有透彻的了解；
二是因为一些以专家自居的二三流人才对知识、技能的卖弄；
三是对繁杂历史的继承以及人们对旧方法的依赖；
四是没有时间对方法改进。
总体而言，一个企业 一个民族 一个国家基业初创蓬勃发展的时候，它总是崇尚简朴、讲究效率、作风大气、风格清新；而一个组织的衰败与平庸，往往都始于崇拜权威、迷信专家、卖弄学问、讲究繁杂。能把简单作为我们的世界观与方法论，当成我们做事情的指导思想，这是走向成功的一个要素。
简单是一种力量。
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